Para el director global de Operaciones Comerciales y miembro del comit\u00e9 ejecutivo de Bayer Crop Science hay buenas perspectivas para el agro, y destaca la importancia que la propiedad intelectual tiene en el desarrollo de nueva tecnolog\u00eda.
\nDar de comer a 10.000 millones de personas en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas es un desaf\u00edo, pero tambi\u00e9n un negocio que las empresas vinculadas al agro no se quieren perder. Y con esa meta en mente son muchas las que ya calientan motores con estrategias que las pongan en la senda correcta. Tal es el caso de Bayer, que cuenta con la divisi\u00f3n Crop Science de insumos agr\u00edcolas, pero quiere ir m\u00e1s all\u00e1: hizo una oferta de US$ 62.000 millones para quedarse con las operaciones de Monsanto. De darse cambiar\u00eda el mapa global de la agricultura, que ya viv\u00eda una tendencia hacia la consolidaci\u00f3n, sobre todo tras la fusi\u00f3n de Dow Chemical y Dupont, y la compra de la suiza Syngenta por parte de la firma ChemChina por US$ 43.000 millones.
\n“La Argentina es un pa\u00eds clave en nuestra intenci\u00f3n de adquirir Monsanto”, dispar\u00f3 Marc Reichardt, director global de Operaciones Comerciales y miembro del comit\u00e9 ejecutivo de la divisi\u00f3n Crop Science de Bayer, responsable del 22% de la facturaci\u00f3n total del grupo, que el \u00faltimo a\u00f1o fue de 46.324 millones de euros. En la regi\u00f3n Cono Sur (que incluye a la Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia), Bayer obtuvo ventas por 732 millones de euros, de los cuales 388 millones provinieron del \u00e1rea Crop Science.
\nEn di\u00e1logo con LA NACION, el ejecutivo habl\u00f3 tambi\u00e9n de las perspectivas del agro a nivel local y global, el futuro de las commodities y el efecto Brasil en la regi\u00f3n. Y advirti\u00f3: “Hay que tener una discusi\u00f3n abierta sobre la importancia que la propiedad intelectual tiene en el desarrollo de los pa\u00edses si quieren tener la \u00faltima tecnolog\u00eda”.<\/p>\n
-\u00bfEn qu\u00e9 parte del proceso est\u00e1 la adquisici\u00f3n de Monsanto?
\n-Hicimos una oferta y vamos a ver c\u00f3mo evoluciona. No podemos especular. Estamos en un proceso de ver c\u00f3mo nos podemos acercar.<\/p>\n
-\u00bfC\u00f3mo impactar\u00eda la compra en la Argentina?
\n-La Argentina es un pa\u00eds clave en nuestra intenci\u00f3n de adquirir Monsanto; la presencia de esa empresa aqu\u00ed es importante. Y desde el punto de vista estrat\u00e9gico est\u00e1 en nuestros planes apuntar a una empresa que sea fuerte en los cultivos que van a ser vitales para las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, como soja y ma\u00edz.
\n-En los \u00faltimos a\u00f1os, la empresa creci\u00f3 con adquisiciones. \u00bfVan a seguir por ese camino?
\n-S\u00ed, tomamos una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica en el terreno de las semillas. Hace unos a\u00f1os que quer\u00edamos tener una presencia fuerte ah\u00ed e hicimos diferentes adquisiciones en Brasil y la Argentina [como FN Semillas, en 2013]. Esa estrategia contin\u00faa. Lo tenemos muy claro. Si la compra de Monsanto llega a buen puerto ser\u00e1 una confirmaci\u00f3n de llegar a esa estrategia de una manera m\u00e1s r\u00e1pida.
\n-ChemChina compr\u00f3 Syngenta y Dow se fusion\u00f3 con Dupont. \u00bfEl sector tiende a la consolidaci\u00f3n?
\n-Tenemos una misi\u00f3n bastante clara de alimentar a una poblaci\u00f3n de unos 10.000 millones de habitantes en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Y si no aumentamos la productividad en el campo, vamos a tener un problema. Nos movemos con ese razonamiento y c\u00f3mo podemos contribuir a solucionarlo con innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.
\n-Pero tambi\u00e9n hay una visi\u00f3n de negocio.
\n-Sin duda. Pero no estamos preocupados; en un hipot\u00e9tico caso que no saliera la operaci\u00f3n [con Monsanto], no pasa nada. Tenemos una estrategia muy firme, productos muy buenos y un pipeline prometedor. El tema ser\u00eda m\u00e1s en el lado de las semillas.
\n-\u00bfDe no darse mirar\u00edan otra empresa?
\n-Siempre estamos analizando qu\u00e9 posibilidades hay, pero se tiene que adecuar a nuestra estrategia. Continuar\u00edamos mirando en el \u00e1rea de soja y trigo, pero no estamos detr\u00e1s de cualquier empresa.
\n-Una de las primeras medidas del actual gobierno fue para el sector agropecuario. \u00bfC\u00f3mo cambi\u00f3 el clima de negocios en la Argentina con el fin de las retenciones?
\n-Fue pasar de la noche al d\u00eda. Fue interesante ver c\u00f3mo de una casi depresi\u00f3n se pas\u00f3 a ver las posibilidades que la agricultura hist\u00f3ricamente brind\u00f3 a la Argentina. L\u00e1stima las siete millones de hect\u00e1reas que terminaron bajo el agua, que no ayuda. Pero as\u00ed es el mundo agr\u00edcola, sabemos que est\u00e1n estos vaivenes. Pero no hay mal que por bien no venga: el precio de la soja est\u00e1 subiendo.
\n-\u00bfQu\u00e9 perspectivas ve para el sector?
\n-Muy buenas. El agro est\u00e1 \u00e1vido de tecnolog\u00eda y quiere desarrollar m\u00e1s su productividad. Con un gobierno que contribuya a crear un marco \u00f3ptimo para que se den estas condiciones, creo que no hay nada que pueda salir mal., salvo el clima. Las bajas en las retenciones ayudaron mucho y se nota en el \u00e1nimo del productor. La discusi\u00f3n ahora est\u00e1 centrada en el futuro, c\u00f3mo hacer m\u00e1s y mejor.
\n-\u00bfQu\u00e9 planes de inversi\u00f3n tiene la empresa para el pa\u00eds?
\n-El a\u00f1o pasado aprobamos una inversi\u00f3n de US$ 10 millones para expandir nuestras capacidades de producci\u00f3n en Z\u00e1rate [planta de agroqu\u00edmicos] que est\u00e1 siendo implementada. Es para abastecer el mercado argentino y para tener poder de reacci\u00f3n para exportar a otros mercados. Estamos aumentando la producci\u00f3n en dos millones de litros m\u00e1s y va a estar dedicada a herbicidas, que es la mayor problem\u00e1tica que tienen los productores en la Argentina.
\n-\u00bfPlanean crecer en exportaciones?
\n-Brasil es el principal mercado y necesitamos que est\u00e9 bien para que vuelva a demandar. Hoy est\u00e1 m\u00e1s fr\u00edo. No es un momento para pensar en aumentar exportaciones cuando tenemos todav\u00eda stocks remanentes de la campa\u00f1a pasada. Se revierte f\u00e1cilmente en ciclos positivos.
\n-En 2015, las cinco principales empresas de agroqu\u00edmicos perdieron en conjunto US$ 450 millones. \u00bfA qu\u00e9 se debi\u00f3?
\n-Fue un a\u00f1o complicado a nivel global, con ca\u00edda en el precio de las commodities. El productor es muy sensible a esos movimientos y enseguida adecua su \u00e1rea de producci\u00f3n y su inversi\u00f3n. Hay a\u00f1os con mayor o menor volatilidad. No es algo que nos preocupe. Cuando la situaci\u00f3n es m\u00e1s favorable, el productor -sobre todo en la Argentina- reacciona r\u00e1pido con inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y en \u00e1rea.
\n-\u00bfC\u00f3mo cerrar\u00e1 el a\u00f1o?
\n-Siempre hay una parte especulativa, pero creo que puede ser muy interesante. Obviamente es de transici\u00f3n, con ca\u00edda de retenciones y precios internacionales que est\u00e1n con una tendencia al alza. Est\u00e1n especulando un poco con la seca que podr\u00eda haber este verano en Estados Unidos, que afectar\u00eda al llenado de grano de la soja, cayendo la producci\u00f3n. Si eso se diera llegar\u00edamos a la campa\u00f1a argentina con un precio muy interesante, lo cual disparar\u00eda las ganas del productor de plantar. Veo un a\u00f1o de crecimiento. Podr\u00edamos estar frente a un ciclo muy positivo de la agricultura en la Argentina.
\n-\u00bfEl pa\u00eds est\u00e1 competitivo?
\n-Con un precio de soja superior a US$ 11 el bushel en Chicago [unos US$ 400 la tonelada] y el ma\u00edz superior a US$ 4 [157 US$\/tn] deber\u00eda ser muy interesante para el productor argentino.
\n-\u00bfQu\u00e9 le falta a la Argentina versus el resto del mundo, tecnolog\u00eda, inversi\u00f3n?
\n-Hay que tener una discusi\u00f3n abierta sobre la importancia que la propiedad intelectual tiene en el desarrollo de los pa\u00edses si quieren tener la \u00faltima tecnolog\u00eda. \u00bfC\u00f3mo va a afectar eso a la agricultura? \u00bfEn qu\u00e9 mercados nos vamos enfocar? Evidentemente te enfoc\u00e1s en mercados que te den un marco jur\u00eddico en el que est\u00e9s confortable y donde tengas la seguridad de vender y recuperar la inversi\u00f3n hecha en los \u00faltimos a\u00f1os. Tiene que ver con respetar el marco jur\u00eddico establecido y las patentes.
\n-\u00bfCree que en la Argentina no hay suficiente marco jur\u00eddico o no se respetan las patentes?
\n-Simplemente creo que es un tema que hay que vigilar si queremos seguir en ese camino, queremos tener leyes que realmente protejan la propiedad intelectual.<\/p>\n
LA NACI\u00d3N<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Para el director global de Operaciones Comerciales y miembro del comit\u00e9 ejecutivo de Bayer Crop Science hay buenas perspectivas para el agro, y destaca la importancia que la propiedad intelectual tiene en el desarrollo de nueva tecnolog\u00eda. Dar de comer a 10.000 millones de personas en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas es un desaf\u00edo, pero tambi\u00e9n un …<\/p>\n